PMBOK: Resultados – Matriz de Rastreabilidade de Requisitos
A Matriz de Rastreabilidade de Requisitos – MRR / (Requirements Traceability Matrix – RTM) é uma tabela que relaciona as funcionalidades e funções do produto com as suas origens (os requisitos) do produto ou do projeto.
A utilidade da Matriz de Rastreabilidade de Requisitos – MRR / RTM é a de permitir:
A utilidade da Matriz de Rastreabilidade de Requisitos – MRR / RTM é a de permitir:
- Compreender a razão de ser das funções ou funcionalidades do produto ligando-a a um ou vários requisitos do cliente
- Gerir o âmbito / escopo do produto e do projeto
- Gerir as alterações aos requisitos
- Avaliar o impacto no projeto relativo à mudança de um requisito
- Avaliar o impacto da falha de um teste nos requisitos (isto é se o teste falha talvez o requisito não seja atingido)
- Verificar se todos os requisitos do sistema estão implementados
- Verificar se o produto ou serviço criado pelo projeto tem as funcionalidades esperadas (faz aquilo que era suposto fazer)
A MRR / RTM é uma das saídas do processo 5.2 Coletar os Requisitos, que tem como objetivo definir e documentar as funcionalidades, do produto e do projeto, necessárias para responder às necessidades e expetativas das partes interessadas (em especial do cliente do projeto).
Para preencher a matriz, é necessário conhecermos o Documento de Inicio do Projeto, o qual regista as necessidades de negócio e do cliente que determinaram a execução do projeto e os requisitos para a aprovação do projeto, a totalidade das partes interessadas do projeto (PMBOK processo 13.1 Identificar as Partes Interessadas) e as respetivas expetativas (PMBOK processo 5.2 Coletar Requisitos).
O sucesso de um projeto está diretamente relacionado com a capacidade de criar um produto ou serviço que responde às necessidades e expetativas das partes interessadas. O projeto alcançou os seus objetivos, quando todos os entregáveis planeados estão entregues e aceites pelo cliente. Neste contexto, a matriz MRR / RTM é um instrumento importante para o controlo do projeto.
A MRR / RTM é igualmente útil para ajudar a construir a EAP / WBS do projeto, pois permite visualizar o pacote de trabalho e os entregáveis relacionados com um determinado requisito.
A matriz de Rastreabilidade dos Requisitos MRR / RTM deverá, basicamente, conter a seguinte informação:
Para preencher a matriz, é necessário conhecermos o Documento de Inicio do Projeto, o qual regista as necessidades de negócio e do cliente que determinaram a execução do projeto e os requisitos para a aprovação do projeto, a totalidade das partes interessadas do projeto (PMBOK processo 13.1 Identificar as Partes Interessadas) e as respetivas expetativas (PMBOK processo 5.2 Coletar Requisitos).
O sucesso de um projeto está diretamente relacionado com a capacidade de criar um produto ou serviço que responde às necessidades e expetativas das partes interessadas. O projeto alcançou os seus objetivos, quando todos os entregáveis planeados estão entregues e aceites pelo cliente. Neste contexto, a matriz MRR / RTM é um instrumento importante para o controlo do projeto.
A MRR / RTM é igualmente útil para ajudar a construir a EAP / WBS do projeto, pois permite visualizar o pacote de trabalho e os entregáveis relacionados com um determinado requisito.
A matriz de Rastreabilidade dos Requisitos MRR / RTM deverá, basicamente, conter a seguinte informação:
- ID Único – Código necessário para identificar o requisito
- Nome do Requisito – Duas ou três palavras que caraterizam o requisito
- Descrição do Requisito – Descrição detalhada do requisito. Geralmente começa com “O sistema deve ...”
- Prioridade / Tipo de Requisito - Atrativo, Normal ou Necessário). Ver artigo em que se explica a natureza de cada um destes tipos de requisitos
- Situação de Desenvolvimento - Situação em que o requisito se encontra na fase atual do projeto. Use por exemplo as opções (Ativo, Cancelado ou Executado)
- Código da EAP / WBS – Código da EAP / WBS associado ao requisito (garante a rastreabilidade e facilita o processo de controlo e acompanhamento das entregas do projeto)
- Código de Desenho – Referência para a documentação de desenho relativa ao requisite em causa
- Código de Teste – Referencia para os testes necessários à validação do requisito