PM2ALL - Gestão de Projetos | Agile Management | Outsourcing | Procurement | Contracting

No âmbito da gestão de projetos, a execução bem-sucedida depende em grande medida de papéis claros, responsabilidades definidas e uma comunicação eficaz. Com projetos complexos que envolvem múltiplas partes interessadas, equipas e tarefas, torna-se crucial estabelecer um quadro que garanta responsabilização, reduza ambiguidades e melhore a eficiência geral. É aqui que a matriz RACI se revela uma ferramenta inestimável.  

A matriz RACI é uma ferramenta de gestão de projetos amplamente utilizada para definir e comunicar as funções e responsabilidades das partes interessadas envolvidas em um projeto. A sigla RACI refere-se às 4 funções e responsabilidades que devem ser atribuídas às várias partes interessadas do projeto. Este artigo explica o que é uma matriz RACI, quais os beneficios da sua utilização no ambito da gestão de um projeto e em que processos do PMBOK ela é habitualmente usada.