AGILE & Design Thinking

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À semelhança do que fizemos nas restantes páginas apresentamos aqui todos os artigos publicados no blog, relativos ao tema da gestão ágil de projetos, agrupados por temas de forma a permitirem uma mais fácil leitura.














Bons Projetos.







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Mexxer: Sucesso Segundo J. Maxwell [Podcast]

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A Mexxer é um daqueles sites que devemos manter sob o nosso radar, não só pelo interesse e atualidade dos temas abordados, mas também pela qualidade dos textos publicados.   Esta semana propomos que ouçam este podcast sobre o que é o sucesso e como o obter. Podcast #2: Sucesso Segundo J. Maxwell [Podcast]
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PMBOK: Ferramentas e Técnicas – Métodos de Comunicação

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Aquilo a que o PMBOK chama de métodos de comunicação são, na linguagem dos modelos de comunicação que apresentámos num artigo anterior, os vários meios de comunicação que podem ser usados para fazer chegar a mensagem ao recetor. Escolher o método de comunicação que melhor se adequa, às necessidades de comunicação que foram identificadas, é essencial para que se consiga uma efetiva comunicação. O artigo abaixo descreve vários métodos de comunicação, e apresenta os respetivos prós e os contras, de forma a que o gestor de projeto possa decidir, sobre qual ou quais, os métodos de comunicação que mais se adequam ao tipo de projeto e ao contexto em que o mesmo está a ser executado.
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Análise de Modos de Falha e Efeitos (AMFE / FMEA)

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A Análise dos Modos de Falha e Efeitos (AMFE) é uma técnica analítica concebida para, através da identificação dos potenciais modos de falha e correspondentes causas associadas existentes no processo de fabrico de determinado produto, atuar preventivamente na melhoria da eficiência dos processos e produtos.
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PMBOK: Ferramentas e Técnicas – Método PERT

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Quando falamos do Método PERT , devemos distinguir duas ferramentas: o Diagrama PERT , que é uma das formas de representar uma rede de atividades e a Estimativa PERT , ou método de estimação por três pontos, que é o método de estimação baseado na média ponderada de três estimativas (estimativa pessimista, estimativa mais provável, e estimativa otimista). Uma rede de atividades pode ser representada com o recurso a dois tipos de diagramas: Diagrama de Atividades no Nó , e Diagrama de Atividades na Seta . O Diagrama PERT (Programmed Evaluation and Review Technique) é outro nome que se pode usar para designar o Diagrama de Atividades na Seta .  
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