PMBOK v6

Á semelhança do que fizemos para o 6-Sigma, criámos esta página para facilitar o acesso aos artigos publicados neste blog que estão diretamente relacionados com a metodologia de gestão de projetos proposta pelo PMI e publicada no PMBOK v6 (Project Management Body of Knowledge).

Artigos de Introdução ao PMBOK

O Que é o PMBOK

Os Processos do PMBOK v5

A certificação PMP e o PMBOK

Novidades no PMBOK v5

Alterações no PMBOK v5 (Parte 1) (Parte 2) (Parte 3)

Alterações ao exame PMP

PMI ACP – Certificação Ágil em Gestão de Projetos (Ágil PMP)

Novidades do PMBOK v6

Grupos de Processo no PMBOK v6	Áreas de Conhecimento no PMBOK v6
Iniciar o Projeto	4. Gestão da Integração
Planear o Projeto	5. Gestão do Âmbito / Escopo
Executar o Projeto	6. Gestão do Tempo
Monitorizar e Controlar o Projeto	7. Gestão do Custo
Fechar o Projeto	8. Gestão da Qualidade
	9. Gestão dos Recursos Humanos
	10. Gestão da Comunicação
	11. Gestão do Risco
	12. Gestão de Aquisições
	13. Gestão das Expectativas dos Interessados

Processos do PMBOK v6	Área Conhecimento	Grp. de Processo
4.1 Criar o Documento de Início do Projeto	Integração	Iniciar
4.2 Criar o Plano de Gestão do Projeto	Integração	Planear
4.3 Orientar e Gerir a Execução do Projeto	Integração	Executar
4.4 Monitorizar e Controlar o Trabalho	Integração	Monitorizar & Contr.
4.5 Realizar o Contr Integr das Alterações	Integração	Monitorizar & Contr.
4.6 Encerrar o Projeto, Fase ou Subprojeto	Integração	Fechar
5.1 Planear a Gestão do Âmbito do Projeto	Âmbito / Escopo	Planear
5.2 Coletar os Requisitos do Projeto	Âmbito / Escopo	Planear
5.3 Definir o Âmbito / Escopo do Projeto	Âmbito / Escopo	Planear
5.4 Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)	Âmbito / Escopo	Planear
5.5 Verificar o Âmbito do Projeto	Âmbito / Escopo	Monitorizar & Contr.
5.6 Controlar o Âmbito do Projeto	Âmbito / Escopo	Monitorizar & Contr.
6.1 Planear a Gestão das Atividades do Projeto	Tempo	Planear
6.2 Definir as Atividades do Projeto	Tempo	Planear
6.3 Sequenciar as Atividades do Projeto	Tempo	Planear
6.4 Estimar os Recursos para as Atividades	Tempo	Planear
6.5 Estimar a Duração das Atividades	Tempo	Planear
6.6 Desenvolver o Cronograma do Projeto	Tempo	Planear
6.7 Controlar o Cronograma do Projeto	Tempo	Monitorizar & Contr.
7.1 Planear a Gestão dos Custos do Projeto	Custo	Planear
7.2 Estimar os Custos do Projeto	Custo	Planear
7.3 Criar o Orçamento do Projeto	Custo	Planear
7.4 Controlar os Custos do Projeto	Custo	Monitorizar & Contr.
8.1 Planear a Qualidade do Projeto	Qualidade	Planear
8.2 Garantir a Qualidade do Projeto	Qualidade	Executar
8.3 Controlar a Qualidade do Projeto	Qualidade	Monitorizar & Contr.
9.1 Desenvolver o Plano de RH do Projeto	Rec. Hum.	Planear
9.2 Criar a Equipa do Projeto	Rec. Hum.	Executar
9.3 Desenvolver a Equipa do Projeto	Rec. Hum.	Executar
9.4 Gerir a Equipa do Projeto	Rec. Hum.	Executar
10.1 Planear a Gestão da Comunicação do Projeto	Comunicação	Planear
10.2 Gerir as Comunicações	Comunicação	Executar
10.3 Controlar as Comunicações	Comunicação	Monitorizar & Contr.
11.1 Planear a Gestão dos Riscos	Risco	Planear
11.2 Identificar os Riscos do Projeto	Risco	Planear
11.3 Realizar Análise Qualitativa dos Riscos	Risco	Planear
11.4 Realizar Análise Quantitativa dos Riscos	Risco	Planear
11.5 Planear as Respostas aos Riscos	Risco	Planear
11.6 Monitorizar e Controlar os Riscos	Risco	Monitorizar & Contr.
12.1 Planear a Gestão das Aquis. do Prj.	Aquisições	Planear
12.2 Realizar as Aquisições do Projeto	Aquisições	Executar
12.3 Administrar as Aquisições do Projeto	Aquisições	Monitorizar & Contr.
12.4 Encerrar as Aquisições do Projeto	Aquisições	Fechar
13.1 Identificar os Stakeholders (Interessados)	Gest. Espect.	Iniciar
13.2 Planear a Gestão dos Interessados	Gest. Espect.	Planear
13.3 Gerir o Envolvimento dos Interessados	Gest. Espect.	Executar
13.4 Controlar o Envolvimento dos Interessados	Gest. Espect.	Monitorizar & Contr.