PM2ALL - Gestão de Projetos | Agile Management | Outsourcing | Procurement | Contracting

Planear a Gestão da Qualidade é o processo do PMBOK que identifica quais padrões de qualidade que são relevantes para o projeto e determina a forma de os satisfazer. Para o planeamento da qualidade do projeto (qualidade do processo e qualidade do produto) deve ser considerada a cultura, os sistemas e os fatores ambientais (P.ex. Condições de mercado e grau de tolerância ao risco), da empresa onde o projeto está a ser executado, bem como as normas governamentais e setoriais (por exemplo, regulamentos de agencias reguladoras, normas de produtos e normas de qualidade) aplicáveis ao projeto em causa, e que influenciam o sucesso do projeto, e a forma como o projeto poderá ser gerido. Para além destas de preocupações de caráter mais contextual, o correto planeamento da gestão da qualidade do projeto exige que se disponha de um bom documento de âmbito do projeto e de um correto plano de gestão do projeto.

A nova versão do PMBOK - PMBOK v5 - que está disponível no site do PMI desde o passado dia 27 de Dezembro trouxe algumas alterações de relevo, de entre as quais a mais importante é a criação de uma nova área de conhecimento - Gestão dos Interessados no Projeto - fazendo refletir em termos da metodologia, a real importância da gestão dos interessados, para o sucesso do projeto. Para além disso o novo PMBOK inclui cinco novos processos (4 relativos ao grupo de processos de planeamento, e 1 processo de controlo relacionado com a nova área de conhecimento para a gestão dos interessados do projeto, ficando o novo PMBOK com um total de 47 processos .