PMBOK v6: 11.6 Monitorizar e Controlar os Riscos

*** Rescrito e Atualizado em Nov 2022 ***

Monitorizar e controlar os riscos do projeto é o processo de implementação do plano de resposta aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitorização dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos que são executados no decurso do projeto.

Nesse contexto a monitorização e controlo dos riscos envolve a identificação, análise e planeamento dos riscos que se vão concretizando, bem como o acompanhamento dos riscos identificados, reanalisando e recalculando o seu impacto no projeto.


Monitorização das condições que podem despoletar as ações de contingência, monitorizar os riscos residuais e rever a execução das respostas aos riscos avaliando a sua eficácia.

Os processos de monitorização e controlo do risco permitem ainda determinar:

• Se os pressupostos do projeto se mantêm validos
• Se a lista dos riscos identificados sofreu alterações, fazendo uma análise de tendências
• Se os procedimentos e políticas de gestão de risco em uso são as mais adequadas
• Se as reservas de contingência referentes a custo ou calendário, devem ser modificadas para acomodar eventuais alterações da situação de risco do projeto

11.6 Monitorização e controlo dos riscos.
Entradas	Ferramentas e Técnicas	Resultados
Registo de riscos	Reavaliação do risco	Atualização do registo de risco
Plano de gestão do projeto	Auditorias de risco	Atualização dos ativos de processo da organização
Informação sobre o desempenho do trabalho	Análise de variância e de tendência	Pedidos de alterações
Relatórios de desempenho	Medição do desempenho técnico	Atualização do plano de gestão do projeto
	Análise de reservas	Atualização dos documentos do projeto
	Reuniões de acompanhamento