PMBOK v5: 11.6 Monitorizar e Controlar os Riscos


Monitorizar e controlar os riscos do projeto é o processo de implementação do plano de resposta aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitorização dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos que são executados no decurso do projeto.

Nesse contexto a monitorização e controlo dos riscos envolve a identificação, análise e planeamento dos riscos que se vão concretizando, bem como o acompanhamento dos riscos identificados, reanalisando e recalculando o seu impacto no projeto.


Monitorização das condições que podem despoletar as ações de contingência, monitorizar os riscos residuais e rever a execução das respostas aos riscos avaliando a sua eficácia.

Os processos de monitorização e controlo do risco permitem ainda determinar:

  • Se os pressupostos do projeto se mantêm validos
  • Se a lista dos riscos identificados sofreu alterações, fazendo uma análise de tendências
  • Se os procedimentos e políticas de gestão de risco em uso são as mais adequadas
  • Se as reservas de contingência referentes a custo ou calendário, devem ser modificadas para acomodar eventuais alterações da situação de risco do projeto







11.6 Monitorização e controlo dos riscos.
Entradas
Ferramentas e Técnicas
Resultados
Registo de riscos
Reavaliação do risco
Atualização do registo de risco
Plano de gestão do projeto
Auditorias de risco
Atualização dos ativos de processo da organização
Informação sobre o desempenho do trabalho
Análise de variância e de tendência
Pedidos de alterações
Relatórios de desempenho
Medição do desempenho técnico
Atualização do plano de gestão do projeto

Análise de reservas
Atualização dos documentos do projeto

Reuniões de acompanhamento


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